|
|||
|
|||
|
中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司全面落實(shí)全國(guó)普法辦、國(guó)資委和中國(guó)電建集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用“三為三讓”工作法開(kāi)展普法宣傳工作，取得了顯著成效。 一、為普法鑄魂。公司始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想作為普法的首要任務(wù)，堅(jiān)持黨對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)和方向，為普法工作鑄魂。公司黨委認(rèn)真落實(shí)“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度，各個(gè)基層黨組織利用“三會(huì)一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想的核心要義，帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路。 二、為普法聚力。公司全面落實(shí)各級(jí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，為普法工作凝心聚力。公司成立了依法治企與普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究普法依法治理工作，并納入年度考核內(nèi)容，做到了普法有計(jì)劃、有部署、有督促、有落實(shí)、有考核，上下一張網(wǎng)，全局一盤棋。 三、為普法賦能。公司堅(jiān)持以人力、財(cái)力、物力支持和制度措施保障為普法賦能加油。制定了“八五”普法工作規(guī)劃，按年度分解落實(shí)。將法律職業(yè)資格持證人員列入緊缺人才計(jì)劃，對(duì)取證人員按月發(fā)放津貼，壯大普法骨干隊(duì)伍?，F(xiàn)公司法律持證人數(shù)比“七五”普法計(jì)劃末增長(zhǎng)了8倍。公司堅(jiān)持將普法工作經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)年度預(yù)算，?？顚Ｓ茫泐~到位。 四、讓普法親民。公司積極探索新媒體、新形式普法，讓法律直達(dá)基層、融入生活，塑造普法親民形象。充分利用短視頻、情景劇、公眾號(hào)、樓宇電子屏等載體宣傳憲法法律，讓法律活起來(lái)?！睹穹ǖ洹奉C布后，公司先后推出14期“法務(wù)講民法微課堂”，法務(wù)先學(xué)一步，結(jié)合實(shí)際，通過(guò)短視頻講給身邊群眾，收到了很好的效果。 五、讓普法務(wù)實(shí)。公司堅(jiān)持開(kāi)展“以案說(shuō)法”主題研討會(huì)，圍繞建工領(lǐng)域和企業(yè)熱點(diǎn)法律問(wèn)題，組織公司法務(wù)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)外部律師開(kāi)展理論和實(shí)務(wù)研討，有力促進(jìn)了法商融合和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，助推企業(yè)管理不斷改進(jìn)。組織開(kāi)展法務(wù)合約人員輪訓(xùn)班和遠(yuǎn)程法律咨詢，重點(diǎn)向項(xiàng)目一線兼職法務(wù)、合同管理人員普及法律知識(shí)，解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題。 六、讓普法見(jiàn)效。通過(guò)深入持久的普法工作，依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為公司的軟實(shí)力，干部職工的法治意識(shí)明顯增強(qiáng)。公司全面推行“三個(gè)不準(zhǔn)、八個(gè)嚴(yán)禁”，法律審核成為制度發(fā)布、重大事項(xiàng)決策、合同簽署的必經(jīng)前置程序，重大投資事項(xiàng)必須由總法律顧問(wèn)出具法律意見(jiàn)書(shū)。公司干部職工自覺(jué)尊法學(xué)法守法用法已經(jīng)蔚然成風(fēng)，風(fēng)險(xiǎn)管控融入企業(yè)流程、滲入職工血液，有力促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 |
|||
| 【打印】 【關(guān)閉】 | |||
| 瀏覽次數(shù)：
|
|||