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工會“六個核心”服務(wù),為職工幸福指數(shù)持續(xù)“加碼”
來源:上海電建 作者:李文儀 時間:2025-04-02 字體:[ ] 分享:

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年,也是中華全國總工會成立100周年。上海電建機械公司工會將持續(xù)深入貫徹落實新時代工會工作要求,以“六個核心”為抓手,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的服務(wù)體系,著力打造層次分明、實效顯著的服務(wù)陣地,切實增強工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚職工力量、提供堅實保障。

抓住“維權(quán)”核心職責(zé),全力維護(hù)職工合法權(quán)益。全面落實職代會制度,通過豐富職代會形式和內(nèi)容,提高廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動性。充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)工作小組的職能作用,將廠務(wù)公開民主管理工作全面融入各職能部門日常工作中,構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動機制,形成工作合力,深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。持續(xù)開展“安康杯”競賽活動,著重推進(jìn)“安全生產(chǎn)1000班組”進(jìn)項目點的創(chuàng)建工作,進(jìn)一步維護(hù)全體職工的安全健康權(quán)益。

發(fā)揮“素質(zhì)”核心動力,著力鍛造職工過硬本領(lǐng)。積極響應(yīng)集團(tuán)公司“黨建引領(lǐng)平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動,協(xié)同技術(shù)部門立足公司實際開展技術(shù)工藝提升專項活動,推動技術(shù)革新和成果轉(zhuǎn)化,達(dá)成降本增效目標(biāo)。聚焦風(fēng)電塔筒、光伏支架等重點項目特點,量身定制專業(yè)技能勞動競賽方案,通過“項目+競賽”模式,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才成長同頻共振。發(fā)揮高層次人才示范引領(lǐng)作用,聯(lián)合人力資源部門深化“高師帶徒”機制建設(shè),通過制定個性化培養(yǎng)方案、建立動態(tài)考核機制、強化過程督導(dǎo)等措施,著力打造一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新有為的知識型、技能型人才隊伍。

圍繞"建會”核心任務(wù),夯實服務(wù)職工組織基礎(chǔ)。健全完善黨工共建機制,堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作機制,強化黨工共建“一盤棋”的意識。聚焦主責(zé)主業(yè),將工會工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,融入黨支部主題黨日,融入黨建的“黨員先鋒崗、突擊隊、責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動,不斷提高工會服務(wù)水平和擴大工作覆蓋面。健全“職工之家”創(chuàng)建機制,學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法,通過“工會主席亮身份”、會員評議“職工之家”等工作,提升工會工作的群眾化、民主化、規(guī)范化水平。

突出“服務(wù)”核心理念,傾力滿足職工多樣化需求。進(jìn)一步加強服務(wù)職工工作,切實做細(xì)做實困難職工摸排、高溫慰問、"金秋助學(xué)"、元旦春節(jié)送溫暖等品牌服務(wù)項目,建立健全長效工作機制,重點加強對一線職工和項目人員的服務(wù)保障力度。建立科學(xué)公正的考核評價體系,持續(xù)優(yōu)化對分工會的考核指標(biāo)體系,充分發(fā)揮考核對分工會工作的激勵引導(dǎo)作用。完善工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度,強化預(yù)決算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改。

發(fā)揮“教育”核心作用,持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新活力。做好職工思想教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神,有序組織開展“普法”專項活動,引領(lǐng)廣大職工為電建事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。聚焦作風(fēng)建設(shè),全面查擺工會組織及工會工作人員存在的突出問題,著力推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實履行好代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的職責(zé)。通過深入基層一線、班組開展調(diào)查研究,持續(xù)鞏固工會與一線職工的“血肉”聯(lián)系,用心用情用力解決職工實際困難,依法依規(guī)實現(xiàn)職工合理訴求。

把握“能力”核心要素,切實提升服務(wù)職工本領(lǐng)。加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期組織召開工會工作例會,重點圍繞廣大職工群眾關(guān)切的熱點問題、焦點問題及重點問題開展深入調(diào)研、系統(tǒng)分析,并提出針對性的解決措施。持續(xù)推進(jìn)"送出去"培訓(xùn)計劃,重點強化對工會委員、分工會主席及委員的專項培訓(xùn),全面提升工會干部的理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,切實增強工會干部履職盡責(zé)的本領(lǐng)。


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